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今まで多数のホテル・旅館運営を通じて獲得した弊社グループの運営ノウハウに基づく経営改善コンサルティングをご提供いたします。運営の現場に深く入り込み、ハンズオンによる事業再生等、 クライアント様の多様なニーズに応じたコンサルティングを実行いたします。
【利用する局面】
- 売上が伸びず、利益が出ず赤字であり、資金繰りに窮している。
- 事業計画段階の売上予測が甘く、計画通りの売り上げを確保できない。
- ホテル・旅館を取り巻くマーケット環境の変化に対応しきれない。
- 自社の商品・サービスの強みを知らず、他社との差別化が図れない。
- 金融機関に実現可能な事業計画書を提出して、新規融資を得たい。
【特徴・当社の強み】
- ホテル・旅館が抱える経営・運営課題に対して実効性のある事業計画・再生スキームの 策定検証に留まらず、現場において改善を図るハンズオンが特徴
【サービスメニュー】
- 弊社のコンサルティグは、顧客事業の事業改善・再生を目的とします。 そのために弊社の運営経験を活かし様々な運営基盤・内部管理体制の 強化等の支援をします。
- 弊社コンサルティグのアプローチ方法は、基本的に以下の3つのフェーズで実施いたします。
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※費用については個別案件ごとにご相談の上、業務委託契約書を締結させていただきます。
契約締結までは原則費用は頂戴いたしません。
契約締結までは原則費用は頂戴いたしません。
